Vårt produktivitetsarbete
Vår strategi för att leverera högkvalitativa projekt i tid och budget är grundad i en genomtänkt kombination av innovativa och beprövade metoder.
En komplex blandning av faktorer har bidragit till den rådande situationen i branschen. Avskaffandet av ackordet är naturligtvis en betydande faktor, men det är bara en del av berättelsen. Faktorer som höga kostnader för byggmaterial, bristande kvalitetsstyrning, föråldrade strukturer och en digitalisering som tycks ha svårt att hålla jämna steg har skapat en utmanande miljö för produktivitetsutveckling inom byggsektorn. Det är dessa utmaningar som vi aktivt adresserar genom våra initiativ för att skapa en förändring. Vi står inte passiva inför de produktivitetsutmaningar som vår bransch står inför. Vi är fast beslutna att leda förändringen genom våra fem centrala fokusområden: Skiftarbete, optimerad tidplansstyrning, effektfull logistik, uppkopplad arbetsplats och tidsstudieanalys.
Skiftarbete
Öka produktiviteten med skiftarbete och snabbare projektavslut genom att optimera arbetsinsatserna.
Optimerad tidplansstyrning
Effektiva avstämningar hjälper oss att identifiera och åtgärda avvikelser snabbt för att hålla projektet på rätt spår.
Effektfull logistik
Digitala system och avlastningshjälp optimerar materialflödet och ökar både produktivitet och säkerhet.
Uppkopplad arbetsplats
360-kamera teknik för detaljerad dokumentation och daglig övervakning av arbetsplatsen för att säkerställa högsta standarder.
Tidsstudieanalys
Framtida GPS-övervakning hjälper oss att optimera arbetsflöden, identifiera flaskhalsar och maximera både säkerhet och produktivitet